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快时尚的未来取决于可持续发展

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从时装表演到零售货架的速度之快,使快时尚进入每个人的衣柜空间。康奈尔大学纤维科学和时装设计系教授Tasha Lewis说, 新时尚周期的速度已经加速到狂热的步伐。过去一年有四个季节,现在可能是11个或15个或更多。这场革命的掌舵者是下列品牌,如Forever 21,Zara 和H&M。然而,由于严格的环保和劳动法规,该行业正在经历一场大的变革。

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谈论他们的市场份额,H&M自2014以来在线市场增长稳定,尽管长期来讲,也许不足以快到与迅速崛起的品牌们竞争,如Torrid,ASOS和Zara。迄今为止最异军突起的品牌一直是优衣库,日本品牌,2006年在纽约第一次出现,其后10年里在美国这片国土积极扩张开来。

H&M和Forever 21一直被称为千禧一代的首选。Forever 21目前在美国的在线排名高于H&M。

消费者的心态转变

消费者的担忧上升,越来越多的生态意识将影响其未来的增长。在2015年到2016年间,快时尚业的流量随着“真实成本”的释放而下降。

不健康的工作环境也使时装行业陷入了困境。这个伦理问题对于快时尚业来说还没有解决,制造商们是否愿意改变他们的优先权,做一个负责任的环保公司,仍是未知。那些愿意在制造程序、透明度和可持续性举措方面创新的品牌,将获得这一与众不同的机会。

未来会怎样?

专家说,负担得起的服装总是有市场,但财政压力和消费者优先事项无疑让人怀疑快时尚在目前规模上的可持续性。虽然这些挑战是艰巨的,但它们也为快速时尚品牌提供了机会,去转移消费者的偏好。依赖快速周转倾销廉价服装的品牌们,如Forever 21和Nasty Gal,很可能会继续奋斗,以较小的利润生产低质量的产品。同时,品牌如Uniqlo,它创新了纺织混纺面料,放慢了时装周期的频率,可能会保持价格低而不会损害他们的服装质量。

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