CHINA

台湾需要一个维持纺织业增长的三维方法

Taiwan needs a three layered approach to sustain textile

 

功能性纺织品是台湾的强项。因为其强大的研发能力、先进的制造能力、及跨行业合作能力,使其完全有可能在亚洲的竞争者中胜出。 台湾目前约占世界功能性纺织品的70%,是全球第6大纺织品出口区。多年来,台湾供应商一直以高效友好的服务和有竞争力的价格,提供高品质的面料,促进了其业务发展。

体育服装市场上的强大竞争者

Taiwan needs a three layered approach to sustain

 

 

台湾对日本、韩国等国家造成巨大竞争。与中国、韩国在2015年签署自由贸易协定增加了对台湾纺织业的压力,因为中国是最大的出口市场。在跨太平洋伙伴关系协定(TPPA)中,包含越南(而不包含台湾除),有可能把业务转向南亚,因为有降低关税、廉价劳动力和提高生产能力等要求。为了规避这种情况,台湾必须制定差异化战略,发展重点产业,保持在市场中的战略地位。

一个三维的品牌之路

为了建立在功能性纺织品方面的价值更高的地位,台湾需要采取一个三维方法。

台湾纺织供应链中面向全球的企业,需要考虑并了解其在世界功能性纺织品中的真正价值。他们需要了解他们的竞争者的优势,建立自己的优势。最大的胜利在于把这些独特卖点传达给大众,捕捉增长的地平线。

台湾仍然缺乏行业领先的质量、创新和可持续性的联合,尤其是与欧洲、日本和美国的制造商相比。台湾纺织业需要重塑品牌,专注于一套战略信息和支持营销传播,改变把台湾当作一个廉价纺织品目的地的认识。

要使台湾纺织工业走向更高价值的地位,需要政府的支持,并重新考虑其全球定位。台湾,过去作为一个在低成本制造方面的领导者,正在开发具有价格竞争力的高质量产品。但是由于中国和南亚国家日益加剧的竞争,在未来保持可持续发展是可能的。

开发生态机会

为了捕捉主要市场的份额,台湾纺织业需要把重点转移到生态纺织品。通过现有的技术和成本优势,为品牌和消费者们提供一个明确的选择:选择台湾的具有最低环境足迹的纺织品。对于任何重视持续性的品牌来说,台湾应该成为他们的默认选项。

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